推薦本地外賣平臺系統(tǒng)的原因?

發(fā)表時間:2023-03-12 ?? 閱讀:873次 ?? 作者:匯優(yōu)通嘻嘻

  隨著一、二線城市和外賣業(yè)務(wù)的飽和,三、四級城市逐漸成為外賣的新戰(zhàn)場。有些人選擇加入美團、餓了么等大型外賣平臺,而另一些人則選擇建立具有獨立品牌的本地外賣平臺。與美團、餓了么等大型平臺相比,本地外賣平臺的優(yōu)勢是什么?

推薦本地外賣平臺系統(tǒng)的原因?

  先來看看三四線城市外賣代理的現(xiàn)狀。

  高投資:如果你想代理美團和餓了么,你需要支付一定的代理費,從數(shù)萬到數(shù)十萬不等。不同層次的城市有不同的代理費。不僅美團和餓了么,代理費也是大多數(shù)以特許經(jīng)營為業(yè)務(wù)主線的企業(yè)利潤來源的主要渠道,尤其是在食品行業(yè)。在一定程度上,代理費相當(dāng)于品牌使用費。

  高KPI:經(jīng)常有代理商抱怨平臺KPI太高,不合格的代理商一周整改一次。如果兩次整改不合格,會嚴(yán)重警告,三次嚴(yán)重警告面臨退款,押金不予退還。代理只能通過燒錢來完成KPI,但燒錢模式是一個無底洞,個人和一般小公司難以支持。

  高抽成:美團和餓了么對商家的抽成逐漸上升,最高可達26%,也就是說每100快,商家就要把20多給平臺。這樣,幾乎就沒有利潤了。商家苦不堪言,卻不敢輕易放棄網(wǎng)上訂單,最后只能為平臺打工。

  三、四級城市外賣發(fā)展空間巨大,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如此發(fā)達的今天,企業(yè)家需要有獨特的愿景,市場不僅是美團、餓等大平臺,建立獨立品牌的當(dāng)?shù)厣罘?wù)平臺也是明智的選擇,沒有抽傭,沒有高壓KPI,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r獨立制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。當(dāng)?shù)赝赓u平臺的優(yōu)勢是什么?

  高自主性:獨立運營管理平臺,無高壓KPI,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r結(jié)合市場情況制定營銷計劃,全面控制平臺運營,更加理性。為了避免相同,改善用戶體驗,平臺還可以進行特色定制。

  利潤模式有很多:廣告費、代理費、商戶結(jié)算費、傭金等。如果是代理外賣平臺,這些都屬于總部。建立本地外賣平臺屬于自己,各種盈利模式幫助創(chuàng)業(yè)者通過各種渠道盈利。作為第三方,平臺上產(chǎn)生的所有交易資金將首先進入平臺賬戶,然后在交易完成后流入商戶賬戶。

  流量是你自己的:代理外賣平臺,代理消耗大量的人力物質(zhì)資源,最終是平臺。本地外賣平臺有獨立的系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持,系統(tǒng)訂單接收效率高,可以保留客戶訂單數(shù)據(jù)。建立各種營銷互動活動支持,提高用戶活動,快速幫助外賣平臺打開市場,獲得客戶的認(rèn)可。

  匯優(yōu)通能解決外賣訂餐平臺及本地O2O生活服務(wù)平臺化的軟件系統(tǒng)線上線下一體化運營,搭建自有本地化服務(wù)平臺。本地服務(wù)平臺的應(yīng)用模式逐漸走向場景化,從餐飲、休閑娛樂、上門服務(wù)到日用品、生鮮食品等品類。

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