跑腿公司怎么做，看看這些！

　　現(xiàn)在的很多跑腿公司，不只是專注做跑腿，配送系統(tǒng)的使用，能夠同時支撐外賣和跑腿或是其他市場所需要的配送業(yè)務(wù)，主要還是看當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠓较颉?/p>

　　大多數(shù)跑腿公司都從大眾高頻外賣開始跑腿配送服務(wù)。他們不僅送外賣，還提供一些跑腿服務(wù)。新鮮事物的發(fā)展是曲折的，并非說新鮮事物的發(fā)展總是走在康莊的道路上。目前，跑腿經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)出以下特點。

　　首先：網(wǎng)上外賣平臺為跑腿配送業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的用戶基礎(chǔ)。作為跑腿配送的高頻應(yīng)用場景，外賣為跑腿配送積累了大量用戶，培養(yǎng)了用戶的消費(fèi)習(xí)慣。在線外賣平臺發(fā)展跑腿業(yè)務(wù)前景良好。大部分跑腿公司從外賣餐飲開始，利用這一良好的客戶群進(jìn)行跑腿業(yè)務(wù)。

　　二是跑腿配送服務(wù)的主要用途是“忙、急、懶、難”。通過跑腿配送服務(wù)，跑腿公司將配送類別從外賣餐飲擴(kuò)展到其它類別。“忙、急、懶、難”的主要使用場景為豐富城市配送類別提供了空間，提高特定使用場景的專業(yè)服務(wù)水平可以使產(chǎn)品差異化。

　　三是跑腿配送成本計算方法不明確，需加強(qiáng)用戶溝通。結(jié)算金額包括跑腿服務(wù)(幫助購買、幫助購買、幫助購買)中的“幫助購買”服務(wù)。在這些因素中，商品購買成本通常由用戶和經(jīng)銷商私下結(jié)算，容易導(dǎo)致信息不對稱，導(dǎo)致服務(wù)錯誤。跑腿公司明確了人工服務(wù)成本的收費(fèi)方式，引導(dǎo)經(jīng)銷商和用戶立即溝通購買商品的成本等信息，有利于減少經(jīng)銷商和用戶之間的糾紛。

　　四是對跑腿經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)已成為一個亟待解決的問題。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，價格需求分析明確表示，個性化低頻服務(wù)對價格不敏感，容易帶來高回報。但是，跑腿配送服務(wù)的C2C模式降低了跑腿配送服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，對配送人員的個人專業(yè)素質(zhì)要求很高。跑腿配送模式下，跑腿公司管理配送人員，提高服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為商業(yè)競爭的關(guān)鍵。

　　隨著科技的發(fā)展，因特網(wǎng)已成功進(jìn)入跑腿配送管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域。匯優(yōu)通能解決外賣訂餐平臺及本地O2O生活服務(wù)平臺化的軟件系統(tǒng)線上線下一體化運(yùn)營，搭建自有本地化服務(wù)平臺。本地服務(wù)平臺的應(yīng)用模式逐漸走向場景化，從餐飲、休閑娛樂、上門服務(wù)到日用品、生鮮食品等品類。